加强工作机制建设，自控如通过党群工作会议制度、自控院（部、处）长联席会议制度等部署工作，通过发挥专门工作委员会、专项工作领导小组作用进行重要议题充分酝酿，通过健全督查督办机制进行过程监督，形成层级清晰、规范统一的现代大学制度体系。

党委组织行政、下跌学术委员会、下跌教代会、各工作委员会、工会、共青团等横向沟通协商，充分发扬民主；通过完善并贯彻落实院（系）党组织会议、党政联席会议议事规则，党支部“三会一课”制度，实现纵向贯通，既高效部署落实工作，又反馈基层意见，从制度上保证横纵贯通的工作机制。

此外，科达要建立科学有效的评价督导体系。

尝试建立关于党委领导下的校长负责制贯彻执行水平的专项考核机制，自控重在日常的评价督导，利于及时发现问题并进行督导提醒。

同时，下跌建立专项任务考核机制，围绕某个特定时期特定任务，就班子的工作开展情况进行考核评价等。

上级部门还要对高校领导班子和成员个人考核制度进行优化，科达扩大评价主体，使年度考核及任职考核等考核结果更具科学性。