创新探索村干部积分管理机制，跑男明确每位村干部的原始积分为100分，跑男对工作成绩突出者实行加分奖励，积分每季度清算一次，年底总积分为四个季度的平均分。

对违反管理办法的村干部进行扣分管理，太拼对年度总分70分以下的进行警示提醒或批评教育、太拼诫勉谈话等；对年度总分60分以下的年终考核定为不称职或不合格等次。

同时，戴脸大张将村干部季度积分与绩效考核直接挂钩，每季度按照积分多少发放村干部绩效奖金，促使村干部从“被动作为”转变为“主动作为”。

基尼（二）联建党委储后备。

以基层组织建设为抓手，亮相虑症创新建立联村党组织，亮相虑症通过在联建党组织中设置联村团支部书记以及部分公益岗位，将联建党组织打造成吸收聚集大学毕业生、致富带头人、农村优秀青年、退伍军人等到村任职的平台，为乡村振兴提供人才支撑。

同时，伟曝探索建立联建村干部成长培养机制，伟曝采取村干部轮流到联村办公室任职、跨村任职、异村挂职、职级管理等多种形式，以强弱互联、镇村互带、异地锻炼的方式，实现以强带弱、共同成长。