开展“双进双联四服务”活动，娜0年度通过机关企事业单位进社区、娜0年度所属党支部进楼院，各进驻党支部安排所属党小组联系服务楼栋和单元、在职党员“多对一”或“一对一”联系帮扶生活困难群众，形成了“单位进社区、支部进楼院、党小组联楼栋、党员联困难户”的服务模式。

要求进驻单位、盈警预计于19亿盈转党支部、盈警预计于19亿盈转党小组和在职党员开展环境卫生整治、平安社区创建、安全隐患排查等“志愿式”服务，发挥专业特长，参与政策咨询、矛盾调处、代办领办等“专长式”服务，深入无物业管理老旧楼栋、集体认领群众“微心愿”、积极为群众解决实际问题等“点单式”服务，开展助贫、助学、助残、助老、助困“五助”活动等“结对式”服务，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现了“组织有活力、党员起作用、群众得实惠”的目标。

（四）加强考核激励，亏损亏推动服务长效。

推行“一次一评、不多综合考评”工作机制，不多在疫情防控等重要工作节点期间，根据在职党员开展网格服务的综合表现情况，开展一次节点考评；每年年底，社区党组织根据在职党员开展网格服务情况进行一次综合考评，明确每年参与服务次数少于4次的，直接评定为“不合格”等次。

综合考评意见由县区党委组织部门统一汇总后，港元逐级反馈至在职党员所在单位。

同时，同比加强考核结果运用，同比将在职党员综合考评情况与所在单位党组织民主评议党员和公务员、事业人员年度考核挂钩，明确综合考评确定为“不合格”等次的在职党员人数达到本单位党员总数5%及以上的，所在单位年度考核不得评为“优秀”等次，激励引导广大在职党员当模范、做表率、争先进。