四是找准支撑点，李渡率远实现结对共建“长久”。
结对共建既需要形而上的理论牵引，赴港O分也需要形而下的载体支撑。
经双方协商，亿业提出了建立“结对共建工作站”的新创意，亿业结对共建工作站即为在双方所在地交叉挂牌设置“党建引领·携手共赢”工作站，形成以“签订结对共建协议书+结对共建工作站+党建联学”为载体的新模式、新路径，构建有契约、能复制、可操作的长效机制，开创结对共建创新实践的新境界，让结对共建成为双方巩固基层治理的赋能力量，成为发挥优势的党建品牌。
五是找准目标点，却欠实现结对共建“共赢”。
结对共建的本质是巩固关系、工社促进合作。
双方均有核心关注点，毛利蒙方党支部重视方案的高质量、毛利技术的先进性、产品的高可靠、服务的高品质，京方党支部作为以智能芯片为核心的整体提供商，双方的结对共建是以新时代国有企业基层党支部党建为引领，推进党建与业务深度融合，深化合作互信、党建创新的双赢举措，有利于打造坚强战斗堡垒。
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